Ao considerar o aspecto humano e um plano de saída potencial da nuvem, podemos mudar o pensamento para mais longo prazo e conceber uma estratégia de nuvem mais abrangente.
O principal motivo pelo qual as empresas costumam adotar a abordagem errada com a adoção da nuvem é que muitas organizações caíram na nuvem. As plataformas ou aplicativos em nuvem frequentemente chegam às organizações por meio de equipes de desenvolvimento, sem fazer parte de uma estratégia de adoção de longo prazo. Com o tempo, a solução pode se tornar o padrão para a organização e, então, torna difícil para a organização mudar sua abordagem e ferramentas - mesmo que, em um nível estratégico de negócios, uma escolha diferente proporcionasse melhores resultados.
Os recursos financeiros disponíveis também podem influenciar a estratégia e desempenhar um papel na tomada de decisões de curto prazo. Tornar sua TI 'infraestruturalmente dinâmica' exige um investimento considerável. Isso inclui não apenas a tecnologia (orquestração), mas também avaliações para determinar onde os dados e aplicativos podem ser utilizados com mais eficácia. Pode ser muito exigente fazer este exercício, pois é difícil determinar que benefício o investimento terá a longo prazo.
Cada vez mais, uma estratégia de nuvem está sendo concebida com base nas necessidades atuais de uma organização, o que é uma armadilha fácil de cair. Uma maneira rápida de se forçar a olhar um pouco mais adiante é expandir sua lista de verificação para incluir dois pontos: o plano de saída e o aspecto humano.
O plano de saída
Além da disponibilidade de orçamento, muitas organizações não sabem por onde começar quando se trata de estratégia de nuvem. Há uma quantidade enorme de informações disponíveis, e a coleta dessas informações demanda muito tempo. Por esse motivo, as recomendações boca a boca ainda têm uma pontuação elevada ao fazer escolhas sobre serviços e produtos. Não fique tentado a apenas seguir dicas de sua rede se ainda não explorou as opções por si mesmo.
Uma estratégia de nuvem completa é complexa e, portanto, exige uma abordagem personalizada, como a preparação de um plano de saída. Ainda não foi legalmente determinado que o provedor de serviços em nuvem escolhido será o habilitador para uma mudança para uma nova tecnologia de nuvem. Há pouca jurisprudência e, nesses casos, deve-se detalhar o quão independente uma organização é de um provedor de serviços em nuvem. Como organização, seria melhor para você ter uma boa estratégia de saída da nuvem com um sistema de saída detalhado.
O toque humano
Mapear o roteiro da organização e incluí-lo em sua estratégia de nuvem certamente não é um luxo. Onde estamos como organização neste momento? Onde estará em cinco anos? O que faremos para permitir a mudança? Você perceberá que, ao responder a essas perguntas, terá uma posição mais forte ao iniciar as negociações.
Ao fazer isso, concentre-se nos temas de gerenciamento de dados e mobilidade de dados - isso ajudará a encontrar os parceiros de nuvem certos para uma estratégia de longo prazo. Isso porque, nos próximos anos, a nuvem exigirá cada vez mais do aspecto humano de ambos os lados. Os gerentes de contas estão recebendo um papel cada vez mais importante nos provedores de nuvem, porque há uma necessidade crescente de contato pessoal. Além disso, é bom perceber que os funcionários têm muito conhecimento e experiência disponíveis sobre o setor, os clientes e as tendências em jogo. Tire vantagem disso. A nuvem está mais baseada no relacionamento do que nunca. Assim que ficarmos cientes disso, as pessoas farão um esforço para gastar mais tempo desenvolvendo isso.
Se você se deparar com uma escolha de nuvem em um futuro próximo, certifique-se de estar bem preparado ao pesquisar o mercado para examinar as possibilidades de perto. As nuvens públicas conhecidas da Amazon, Microsoft e Google funcionam bem para resolver alguns dos problemas de TI, mas não são o 'Santo Graal'. Sua batalha para se tornar a plataforma de nuvem pública dominante no mundo ajudou tremendamente no desenvolvimento do mercado relacionado à computação em nuvem e na aceleração da adoção. Na minha opinião, para alcançar uma estratégia bem pensada, as empresas terão que avançar um pouco mais seus horizontes no futuro. Isso os ajudará mais tarde a ficarem realmente livres como um pássaro em suas necessidades de TI, em vez de ficarem presos em uma nuvem.
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